成都——在“城市更新”與“以舊換新”的政策驅(qū)動下，舊房改造市場迎來爆發(fā)式增長。大改造家作為舊房改造領(lǐng)域的扛旗者，為助力企業(yè)學(xué)員在城市更新浪潮中抓住機遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級與轉(zhuǎn)型。為此成都大改造家旗下企業(yè)賦能品牌“舊改巖羊商盟”正式推出，首期舊改分享大會暨閉門密訓(xùn)，已于2025年3月5日-6日，在成都雅居樂豪生大酒店二樓大廳重 磅開啟，并取得圓滿成功。

本次大會以“實戰(zhàn)、系統(tǒng)、高效”為核心，聚焦舊改全鏈路痛點，企業(yè)學(xué)員可通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程、實戰(zhàn)案例分享、資源對接及技術(shù)支持，快速掌握舊房改造從流量獲客、營銷設(shè)計到施工交付的核心運營模式。

8年沉淀 三維一體:破解舊改“不敢干、不會干”難題

大改造家深耕舊房改造領(lǐng)域8年，獨 創(chuàng)“三維一體”賦能體系，覆蓋流量獲客、營銷設(shè)計、施工交付三大核心環(huán)節(jié)。針對行業(yè)普遍存在的“團隊不愿干舊改”“小單難盈利”“成本管控難”等痛點，本次密訓(xùn)將系統(tǒng)性輸出實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助學(xué)員企業(yè)打通舊改業(yè)務(wù)閉環(huán)。基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，公司提煉出涵蓋舊改行業(yè)六大核心維度的課程體系：

• 戰(zhàn)略篇：舊改行業(yè)趨勢研判、企業(yè)定位與商業(yè)模式設(shè)計

   

• 獲客篇：低成本精準(zhǔn)獲客策略、社區(qū)營銷與私域流量運營

   

• 經(jīng)營篇：項目全流程管控、成本優(yōu)化與利潤提升

   

• 人力篇：舊改團隊搭建、績效激勵與技能培訓(xùn)

   

• 管理篇：數(shù)字化工具應(yīng)用、供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險管控

   

• 產(chǎn)品篇：舊房痛點解決方案、爆款產(chǎn)品研發(fā)

課程內(nèi)容結(jié)合真實案例剖析，覆蓋“戰(zhàn)略規(guī)劃—團隊賦能—實戰(zhàn)輸出”助力企業(yè)學(xué)員從粗放經(jīng)營，向精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展。

閉門密訓(xùn)重磅導(dǎo)師陣容

課程由大改造家舊改巖羊商盟核心團隊領(lǐng)銜，團隊導(dǎo)師均擁有8年以上的舊改一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，主導(dǎo)過超30000＋舊改項目落地。活動現(xiàn)場開放對外的資源對接及技術(shù)支持,為學(xué)員提供企業(yè)鏈接供應(yīng)鏈，設(shè)計團隊及數(shù)字化工具支持，助力學(xué)員企業(yè)快速抓住城市更新浪潮中的大機遇，實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級與轉(zhuǎn)型。

課程亮點直激行業(yè)痛點

• 戰(zhàn)略認(rèn)知升級：深度剖析舊改市場發(fā)展趨勢和盈利邏輯，解答舊改行業(yè)是否盈利問題

   

• 低成本獲客：線上流量秘籍＋線下流量轉(zhuǎn)化**后一公里策略，破解“海量獲客難”的困局

   

• 交付與盈利雙驅(qū)動：從產(chǎn)品研發(fā)到數(shù)字化管理，打造“一本萬利”的交付體系與可復(fù)制的團隊培養(yǎng)模型

   

• 場景實戰(zhàn)經(jīng)歷：從空間改造、輕改造、鄉(xiāng)村小院改造等多元場景拆解，提供一套即學(xué)即用的解決方案

   

“舊改不是選擇題，而是必答題”！與其用5年時間試錯，不如用2天時間掌握行業(yè)捷徑。

兩天一夜課程企業(yè)反饋

首期大改造家?guī)r羊商盟舊改分享大會暨閉門密訓(xùn)結(jié)束后，參會企業(yè)學(xué)員對課程實效性及資源價值給予高度評價，超95%的學(xué)員表示“課程遠(yuǎn)超預(yù)期”，并主動提出與大改造家深化合作的意向。

資源共享 共贏行業(yè)新生態(tài)

大改造家創(chuàng)始人兼CEO王晶表示：“舊改市場潛力巨大，但多數(shù)企業(yè)受限于經(jīng)驗不足，獲客成本高，管理低效率等。商盟的核心價值在于開放大改造家8年積累的‘方法論＋工具庫’，幫助企業(yè)合作伙伴少走彎路，革新改舊共建大家居領(lǐng)域新生態(tài)”。商盟還搭建起以舊改為核心的行業(yè)交流平臺，促進學(xué)員間的資源共享與合作共贏，共同推動舊房改造市場繁榮發(fā)展。