由于新冠肺炎疫情的影響，目前，有屋木門各地項目都處于停滯狀態——時間不確定、交付不確定、訂單不確定，嚴峻的形勢給員工心里蒙上了一層陰霾。
隨著時間的流逝，距離南寧融創九棠府的木門供貨交付節點越來越近。項目經理茍小東心里著急，多次主動要求返回項目現場，開展前期測量下單工作，另一個難題是，茍小東在老家重慶，受疫情影響，出行非常困難。
排除各項困難后，茍小東日前到達了項目現場，在項目仍處于封閉狀態下，積極開展工作，主動與合作方溝通，為后期項目施工和交付節點爭取了大量寶貴時間。
“在員工個人防護方面，有屋木門做了充分準備，將防護措施細化到了出門的每一步動作、身上的每一處防護標準，不等不靠，沖鋒在前，這是逆行者**美的姿態。”茍小東說。
茍小東的行動只是有屋木門無數項目中的一個“縮影”，逆行而上的背后，是有屋木門把防疫措施落實到位。
具體來看，在建立防疫意識方面，有屋木門編制防疫手冊、防疫注意事項等，每天宣貫、培訓到每一位成員；在防疫物資保障層面，針對各地政府針對防疫要求，結合海爾集團COSMOPlat平臺資源方，儲備防疫復工必須產品；在工廠生產供貨層面，各地工廠按照政府要求積極制定防疫預案，要求全部工廠進入當地**二批次復工名錄。同時與各物流節點保持溝通暢通，依托日日順物流的優勢，**時間打通物流通路，以確保疫情期間正常出貨以及物流的時效性。
目前，有屋木門工廠在保證安全的情況下已有序復工，其中，江山生產基地全部自動生產線產能全開，日產已恢復2000樘/天，其他生產基地也在積極增產中。
同時，有屋木門也在積極溝通合作方，全力保障合作方的產能供應。
疫情期間，為什么有屋木門訂單有如此高保障率？一方面，早在疫情前期，有屋木門管理人員就逐一與所有客戶溝通，收集問題，制定匹配應對方案，咬住供貨安裝節點不放松。其次，根據項目所在地合理安排復工人員，優先使用當地安裝人員，有效減少異地人員流動，確保人員與合作方的安全。
目前，疫情仍未解除，如何保證安全有序復工？如何在復工時保證員工健康？是每一家企業和工廠都應該深入思考的問題，有屋木門給出了一份優秀的答卷。疫情防控與復工復產兩不誤，有屋木門已受到當地政府及防疫小組的一致表彰，成為各地企業的復工樣板。
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