在積極落實(shí)疫情防控要求的同時(shí)，簡一大理石瓷磚也在積極部署恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)舉措。

簡一集團(tuán)董事長李志林在《一封給簡一家人們的開工信》中，明確提到：“當(dāng)前，我們有兩項(xiàng)重要的工作需要面對。一是繼續(xù)做好疫情防控，二是盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。這兩項(xiàng)工作都不是輕松就能做好的，需要全體簡一家人們眾志成城，齊心協(xié)力。”

2月15日至3月31日期間，簡一集團(tuán)與全國服務(wù)商攜手，用心關(guān)愛客戶，溫暖送口罩，共同抗疫；同時(shí)，通過線上直播與線下門店結(jié)合的方式，發(fā)起“簡一開門紅 讓愛無縫隙”全員營銷活動，積極尋找機(jī)會點(diǎn)。

為持續(xù)助力武漢抗擊疫情，此次簡一開門紅全員營銷活動特別制定“將愛進(jìn)行到底”的政策：每一筆線上成交1 萬元及以上的訂單，簡一將以購買者的名義向武漢市慈善總會捐贈 500 元，并通過簡一官方微信號、簡一瓷磚旗艦店予以公示。該筆訂單的購買客戶，后續(xù)還將獲得捐贈證書。

這次疫情的爆發(fā)，可以看到對線下經(jīng)濟(jì)的影響是非常大的，餐飲、旅游、電影、交運(yùn)、教育培訓(xùn)等行業(yè)沖擊**大。這場疫情對家居行業(yè)這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)然也有影響，比如復(fù)工推遲，新品推出等系列市場動作延后，短期消費(fèi)需求、市場銷售額、銷量造成影響。但從長期來看，家居裝修的消費(fèi)需求仍然在那里，企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、口碑、資金、人員、甚至客戶都在那里。這表示市場機(jī)會還在那里，如果家居企業(yè)能夠抓住，順勢而為，或?qū)⒂瓉硪淮伟l(fā)展機(jī)會。

新冠肺炎疫情改變了企業(yè)和客戶面對面連接的傳統(tǒng)方式，企業(yè)需要快速的學(xué)習(xí)并運(yùn)用直播、微信等線上新營銷方式，在線和客戶交流并促成訂單成交。我們也需要把線下的一些做法，搬到線上，實(shí)現(xiàn)線下線上的融合。

在全民上下齊心共戰(zhàn)疫情時(shí)，每一個(gè)人都是與病毒抗?fàn)幍膽?zhàn)士。在企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，每一個(gè)員工也是一名戰(zhàn)士。戰(zhàn)士，就是要迅速行動起來，為達(dá)成目標(biāo)做到底，從結(jié)果出發(fā)，更要抓鐵有痕。

通過線上對接溝通客戶的方式，簡一線上創(chuàng)新迎來開門紅。根據(jù)全國服務(wù)商發(fā)回的戰(zhàn)報(bào)顯示，截止2月17日成交近百單。

對此，李志林董事長認(rèn)為：“在目前疫情還沒有完全過去、市場還沒有啟動的情況下，我們要爭取主動，不能怨天尤人，也不能消極等待，而是要主動出擊擁抱客戶，積極學(xué)習(xí)勤練內(nèi)功。自強(qiáng)不息才是根本，積極應(yīng)對才是出路！集合全體簡一家人們的力量，創(chuàng)新營銷，全員營銷，一定能戰(zhàn)勝疫情，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。”